加强领导，夯实创建的组织保证。成立由局主要领导任组长、班子其他成员为副组长、各股室负责人为成员的精神文明创建工作领导小组。制定全局精神文明建设工作规划，明确创建工作目标和任务，落实到责任领导和具体责任人。把文明单位创建工作作为工作的切入点，以创建促工作，以工作带创建，切实做到两结合两促进，提升全局工作水平。
落实活动，提升创建的实效力量。通过开展道德建设、志愿服务、文明交通劝导、文化体育等一系列活动。创办“道德讲堂”“职工书屋”“服务承诺”等教育阵地和载体，倡导“严谨、尽责、求实、高效”的工作作风，加强干部职工之间的精神文化交流，提高全局干部职工的文明素养，使全局上下形成追求卓越，创先争优，人人参与创建的喜人局面。
强化宣传，营造创建的良好氛围。制作悬挂文明标语、主题活动等宣传板(牌)，以文促创，以创建文明单位为抓手，结合工作实际，围绕树立服务品牌，开展文明科室、文明职工评选活动，大力培育先进典型，从细节上立规矩、树品牌，推进全局服务好、质量好、群众满意工作目标的实现，促进创建活动的开展，营造良好的创建氛围。
